団結力☆

チームで力をあわせて何かを成し遂げる!

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「いったい何のために仕事をしているんだろう…」

職場の共通の目標が無いと、
仕事に意義を見いだせず、チームがバラバラになってしまいます。

バラバラに感じたらぜひやってみよう!


1.話を聞く

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共通目標へ向けて、組織の結束力を高めようとするとき、
チームのメンバーの状況を把握しておく必要があります。
お互いわかりあってあげる事が大事ですね!!


2.共通の目標を決める

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チーム、組織で達成したい目指す目標です。

この目標の本質は、メンバーが真剣になれる「組織のありたい姿」に
なっているかということなのです。これをしっかりと定めること。

また必要ならば変更、修正を加えることも大切です。

うまくいっているチームの共通点に、目標がいつも明確に決まっていて、
それを全員で共有しているということがあります。


3.やらないことを決める


やらないことを決めることで、
「チームでもっとも優先してやることは、これだ」と
ハッキリさせることができるのです。

「やること」が増えすぎてそれが足かせにならないためにも、
思いきって「やらない」と決断をすることは必要です。

そして、これはリーダーの重要な仕事でもあります。



目標に向かってチームが進んでいくとき、先頭に立つ人、それを支える人、
後方から支援する人など、進み方に合わせてメンバーは力を発揮します。

助け合うにしても、各自がその都度、フォーメーションを意識する
必要があると思うからです。
「結束力がある」とは、チームのメンバーがこのようにお互いに助け合って、
目標を達成しようと挑戦していくことなのです。


終わりはありません。繰り返しを続けることで結束が固まります。

結束力が、メンバーをまとめて相乗効果を生み出し、「結果を変える」のです。


何か結果を出したい方はぜひ団結力を
つくる機会をつくってみてください。

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